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書評リンク - サンクコスト時間術 (PHPビジネス新書 66) (PHPビジネス新書)
読みやすさ ★★★☆☆
内容充実度 ★★★☆☆
満足度 ★★★☆☆
過去の失敗やミスを悔やんでしまうのは、誰もが持つ心の傾向性ですよね。
でもこれ、ズルズルと引きずると、新しい発想も成果も生まれません。
あっさりと過去は断ち切って、前向きさを取り戻したいもの。
そんなときに役立つのが、未来志向の手法「S-TiBA(エスティーバ)」。
これは著者が編み出した「サンクコスト時間術」の中核をなすフレームワークで、
過ぎたことは横に置き、残された時間で最大の結果を出すための考え方です。
状況判断を誤って「間違ったゴール」を設定したり、
理想を追う完璧主義で、実利を得られないまま時間不足になったり、
わたしも日常的に遭遇してるところ。
一流コンサルタントが身につけている手法だそうですが、概念は平易なので、
わたしも中長期の仕事に取り込んでみようと思います。
⇒
●サンクコスト時間術とは
過去の失敗にこだわらず、未来に目を向けて、時間内に結果を出すこと
●「S-TiBA(エスティーバ)」=サンクコスト時間術で結果を出すプロセス
・Situation(状況判断)=何が起きているのか、要因は何か、何がゴールか
間違ったゴールを設定しない。俯瞰的に物事を見る
仕事ができる人は、状況判断とシナリオ構成力に長けている
・Time Left(残り時間)=残った時間で何をするか
時間を「量」としてとらえ、必要な「標準工数」を把握する
・Best Answer(最善の答え)=「正解・理想」とは違う
選択肢から、最も結果が出せるものを選ぶ
・Action(アクション)=動く
視覚化がコツ。成功した姿・結果をイメージする
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